팀 운영 자신감 키우는 체계적인 4단계 리더십교육

​팀장 자리에 오르면누구나 한 번쯤 느끼는 고민이 있습니다.​일은 이제 어떻게든 해내는데,사람을 다루는 게 제일 어렵다는목소리가 많이 나옵니다.​부하직원마다생각하는 방식과 반응 속도가 다르고,같은 말을 해도받아들이는 정도가 천차만별입니다.​여기에 세대 차이까지 더해지면,하루하루 소통에서에너지가 빠져나가는 느낌을지울 수가 없습니다.​성과를 내야 하는 압박 속에서팀을 이끌다 보면,점점 지치고 답답해지는중간관리자분들이 정말 많습니다.​​​오늘은 이런 현실적인 고민을가진 팀장님들을 위해,DISC 행동유형 교육을 기반으로 한실전 중간관리자 리더십 교육을소개해 드리려고 합니다.​DISC는 사람의 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 행동 스타일을명확하게 보여주는 도구로,단순히 내 유형을 아는 데 그치지 않고부하직원을 빠르고 정확하게 이해하고,그에 맞춰 효과적으로 이끄는실질적인 리더십 기술을 알려줍니다.​​​DISC 행동유형이란?​DISC는 사람의 행동 스타일을네 가지 유형으로 구분하는행동유형 분석 도구입니다.​D (Dominance) : 주도적이고 결과 중심형I (Influence) : 사교적이고 관계 중심형S (Steadiness) : 안정적이고 협조 중심형C (Conscientiousness) : 신중하고 정확 중심형​​이 교육은 단순히 나는 어떤 유형인가?를 알아보는 데 그치지 않습니다.​중요한 것은팀원들의 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 행동유형을 빠르게 읽고,그 사람에게 가장 잘 맞는지시 방식 • 피드백 방법 • 동기부여 방법을실제 업무에서 활용할 수 있도록 하는 데 있습니다.​​​중간관리자가 DISC를 알아야 하는 이유​팀장님들이 매일 부딪히는어려움의 대부분은 사실 성격 차이가 아니라행동유형의 차이에서 비롯됩니다.​같은 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 말을 해도받아들이는 방식이 완전히 다릅니다.한 명은 빠르고 강한 지시를 원하고,또 한 명은 부드럽고 충분한 설명을 필요로 합니다.​팀 내 갈등의 대부분이행동유형 차이에서 시작됩니다.서로의 스타일을 이해하지 못하면작은 의견 차이가 자주 큰 마찰로 이어집니다.​부하직원 한 명 한 명에게맞춤형 코칭과 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 동기부여를 할 수 있습니다.유형을 알면 '이 직원은 이렇게 말해야잘 받아들이는구나'를 직관적으로 알 수 있어리더십의 효율이 크게 올라갑니다.​​​한국심리센터 교육의 특징✔ 1,000회 이상의 기업 교육 현장 경험을 바탕으로실전에서 바로 적용할 수 있는 프로그램 설계​✔ 고객사 업종과 팀의 행동유형 분포,직무 특성을 반영한 100% 맞춤형 커리큘럼​✔ 이론 중심이 아닌 실습 위주의 참여형 훈련​​팀장 자리에 오르면 기술이나 업무 역량보다사람을 이끄는 능력이 훨씬 더 중요해집니다.​DISC 행동유형 교육은 그 능력을 키우는가장 빠르고 실용적인 방법 중 하나입니다.​부하직원을 리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육'>리더십교육 조금만 더 이해하게 되어도,팀 분위기가 달라지고본인의 리더십 스트레스도 크게 줄어듭니다.​리더십 역량을한 단계 끌어올리고 싶으시거나,우리 팀에 맞는 교육 프로그램이 궁금하시다면언제든 편하게 연락 주시기 바랍니다.​현재 팀 상황을 간단히 알려주시면가장 적합한 구성으로 안내 드리겠습니다.​감사합니다 :)​​​​출강 문의기업출강, 연수원출강, 공공기관출강, 특강, 워크숍​한국심리센터 교육팀 강의 문의는 아래 양식으로 신청해주세요:)▽▼▽네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.​#기업강의 #한국심리센터 #DISC검사 #리더십강의 #리더십프로그램 #중간관리자 #팀장교육프로그램